कर्णाली स्वास्थ्य विज्ञान प्रतिष्ठानमा नेतृत्व चयन: वरिष्ठता, योग्यता र अनुभवलाई प्राथमिकता दिनुपर्छ ।
जुम्ला / साउन २९ गते । कर्णाली स्वास्थ्य विज्ञान प्रतिष्ठान शिक्षण अस्पतालमा हाल खुलेका विभिन्न महत्वपूर्ण पदहरूमा नियुक्ति गर्दा राजनीतिक पहुँच, व्यक्तिगत सम्बन्ध वा अन्य बाह्य प्रभावभन्दा योग्यता, वरिष्ठता, अनुभव र संस्थागत योगदानलाई मुख्य आधार बनाइनुपर्छ। प्रतिष्ठानजस्तो स्वास्थ्य शिक्षा, चिकित्सा सेवा र अनुसन्धानको केन्द्रमा नेतृत्व चयन सही हुन सके त्यसले संस्थाको भविष्य नै निर्धारण गर्न सक्छ।
विशेषगरी शिक्षा अध्यक्ष, रजिस्ट्रार, डिन र हस्पिटल डाइरेक्टरजस्ता महत्वपूर्ण पदमा नियुक्ति गर्दा स्पष्ट र पारदर्शी मापदण्ड बनाउन आवश्यक छ।
शिक्षा अध्यक्षमा सबैभन्दा वरिष्ठ प्रोफेसर :
शिक्षा क्षेत्रको नेतृत्व गर्ने शिक्षा अध्यक्षको जिम्मेवारी अत्यन्त महत्वपूर्ण हुन्छ। त्यसैले प्रतिष्ठानभित्र शैक्षिक क्षेत्रमा लामो समयदेखि योगदान गर्दै आएका सबैभन्दा वरिष्ठ र योग्य प्रोफेसरलाई प्राथमिकता दिनुपर्छ।
वरिष्ठतासँगै शैक्षिक नेतृत्व क्षमता, अध्यापन अनुभव, अनुसन्धानमा योगदान, संस्थागत जिम्मेवारी निर्वाह गरेको अनुभव तथा प्रतिष्ठानको शैक्षिक विकासप्रतिको दृष्टिकोणलाई पनि मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ। वरिष्ठता मात्र होइन, वरिष्ठतासँग जोडिएको क्षमता र योगदानलाई आधार बनाउनु उपयुक्त हुन्छ।
रजिस्ट्रारमा प्रशासन वा जनस्वास्थ्य क्षेत्रका अनुभवी वरिष्ठ व्यक्ति:
रजिस्ट्रार प्रतिष्ठानको प्रशासनिक संरचनाको महत्वपूर्ण जिम्मेवारीमा रहने पद हो। त्यसैले कर्णाली स्वास्थ्य विज्ञान प्रतिष्ठानमै प्रशासन वा जनस्वास्थ्य क्षेत्रमा काम गरिरहेका, संस्थाको कार्यप्रणाली बुझेका र सबैभन्दा वरिष्ठ तथा अनुभवी व्यक्तिलाई प्राथमिकता दिनु उचित हुन्छ।
प्रतिष्ठानभित्र लामो समय काम गरेको व्यक्तिलाई संस्थाको प्रशासनिक संरचना, जनशक्ति, स्थानीय अवस्था र संस्थागत चुनौतीबारे व्यवहारिक ज्ञान हुने भएकाले त्यस्तो अनुभवलाई नियुक्तिको प्रमुख आधार बनाउन सकिन्छ।
डिनमा वरिष्ठ एसोसिएट प्रोफेसर वा प्रोफेसर :
डिन प्रतिष्ठानको शैक्षिक नेतृत्वको अर्को महत्वपूर्ण पद हो। यस पदमा सबैभन्दा वरिष्ठ योग्य एसोसिएट प्रोफेसर वा प्रोफेसरलाई प्राथमिकता दिइनुपर्छ।
डिनले मेडिकल शिक्षा, पाठ्यक्रम, विद्यार्थीको शैक्षिक गुणस्तर, परीक्षा प्रणाली, अनुसन्धान तथा फ्याकल्टी व्यवस्थापनमा महत्वपूर्ण भूमिका खेल्ने भएकाले शैक्षिक अनुभव र नेतृत्व क्षमता भएका व्यक्तिको छनोट आवश्यक छ। वरिष्ठता, शैक्षिक योग्यता, अनुसन्धान तथा शिक्षण अनुभव र संस्थाप्रतिको योगदानलाई स्पष्ट मापदण्डका रूपमा राखिनुपर्छ।
हस्पिटल डाइरेक्टरमा अस्पताल सञ्चालनको प्रमाणित अनुभव भएको चिकित्सक:
हस्पिटल डाइरेक्टरको पदमा भने शैक्षिक वरिष्ठताभन्दा व्यवहारिक अस्पताल व्यवस्थापनको अनुभव अझ महत्वपूर्ण हुन सक्छ। त्यसैले अन्य कुनै अस्पताललाई प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गरिरहेको वा अस्पताल व्यवस्थापनमा लामो र प्रमाणित अनुभव भएको अत्यन्त अनुभवी चिकित्सकलाई प्राथमिकता दिनुपर्छ।
अस्पताल सञ्चालनमा जनशक्ति व्यवस्थापन, आकस्मिक सेवा, बिरामी सेवा, औषधि तथा उपकरण व्यवस्थापन, वित्तीय अनुशासन, गुणस्तर सुधार र चिकित्सकीय सेवाबीच समन्वय गर्न सक्ने क्षमता आवश्यक हुन्छ। यस्तो अनुभव भएको व्यक्तिले अस्पतालको सेवा प्रणालीलाई अझ व्यवस्थित र प्रभावकारी बनाउन योगदान गर्न सक्छ।
नियुक्ति प्रक्रिया पारदर्शी र मापदण्डमा आधारित हुनुपर्छ;
यी पदहरूमा नियुक्ति गर्दा एउटै व्यक्तिको व्यक्तिगत सम्बन्ध वा पहुँचका आधारमा निर्णय हुनु उचित हुँदैन। वरिष्ठता, योग्यता, अनुभव, संस्थागत योगदान, नेतृत्व क्षमता र कार्यसम्पादनलाई मापन गर्ने स्पष्ट मापदण्ड सार्वजनिक गरेर प्रतिस्पर्धात्मक र पारदर्शी प्रक्रिया अपनाउनुपर्छ।
कर्णाली स्वास्थ्य विज्ञान प्रतिष्ठान कर्णाली प्रदेशको स्वास्थ्य शिक्षा र स्वास्थ्य सेवाको महत्वपूर्ण आधार हो। त्यसैले यहाँको नेतृत्व कमजोर भयो भने त्यसको प्रत्यक्ष असर विद्यार्थी, चिकित्सक, कर्मचारी र सर्वसाधारणको स्वास्थ्य सेवामा पर्न सक्छ।
अन्ततः प्रतिष्ठानका महत्वपूर्ण पदमा नियुक्ति गर्दा एउटै कुरा केन्द्रमा हुनुपर्छ—“कसको पहुँच बलियो छ?” होइन, “कसको योग्यता, वरिष्ठता, अनुभव र संस्थागत योगदान बलियो छ?”
त्यसैले शिक्षा अध्यक्षमा वरिष्ठतम योग्य प्रोफेसर, रजिस्ट्रारमा प्रतिष्ठानभित्र प्रशासन वा जनस्वास्थ्य क्षेत्रमा अनुभवी वरिष्ठ व्यक्ति, डिनमा वरिष्ठ योग्य एसोसिएट प्रोफेसर वा प्रोफेसर र हस्पिटल डाइरेक्टरमा अस्पताल सञ्चालनको प्रमाणित अनुभव भएको अनुभवी चिकित्सकलाई प्राथमिकता दिने नीति अपनाउनु प्रतिष्ठानको संस्थागत हितमा हुनेछ।
-काफ्ले कर्णाली स्वास्थ्य विज्ञान प्रतिष्ठान प्रतिष्ठान शिक्षण अस्पतालमा कार्यरत जनस्वास्थ्य विज्ञ हुनुहुन्छ ।
